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~2214 5 平成29年度事務事業評価シートの公表 | 佐久市ホームページ

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(1)

施策

土地利用

土地利用 (1)

2211-1 1 土地調整事業 企 課 土地調整 簡易

2211-2 2 山 振興事業 企 課 土地調整 簡易

2211-3 3 都市計 プ ン策定 見直し事業

都市計 課

ま 推進 通常

2211-4 4 都市計 基 図整備 修 事業

都市計 課

ま 推進 通常

2211-5 5 都市計 決定 変更事業 都市計 課

ま 推進 簡易

2211-6 6 都市計 審議会事務事業 都市計 課

ま 推進 簡易

2211-7 7 久南交流 点施設整備事 業

地域整備 地域整備 通常 (2) ン 良い都市構

造の再構築

~ 実 施

(3) 土地需要の調整 適 土地利用の 誘

2213-1 8 農業委員会 営事業

農業委員会 事務

農地 簡易

2213-2 9 農地法 基 許認可 出 付等事務事業

農業委員会 事務

農地 簡易 (4) 国土調査の推進

2214-1 10 地籍調査事務事業 耕地林務課 国土調査 通常

2214-2 11 地方税法 基 修 事業 耕地林務課 国土調査 簡易

2214-3 12 臼田国土調査事業 臼田支所

経済建設環 境

簡易

2214-4 13 科国土調査事業 科支所

経済建設環 境

簡易

2214-5 14 望 国土調査事業 望 支所

経済建設環 境

簡易 トワ

築地 域の個性 特色を生 し 多機能 都市

備考 事務

事業 コ

事 業 数

事務事業 課

管理 方法 個性特色

を生 し ま

(2)

事務事業評価シー

対象:H

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

土地調整事業

事業開始 度 H

17

2211-1

担当部

企画部

担当課

企画課

担当係

土地調整係

事務事業コー

法定 根拠

国土利用計画法

通常管理 公有地 拡大 推進に関す 法

実施方法 全 チェック 貸付金

事業の 性質

簡易管理

総合計画上の 位置 け

章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く

節 .個性 特色を生 し ま く

施策 .土地利用

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

適正

土地利用

の地域

特徴を生

た発展を

ている

事業

(手段 手法

1※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

●国土利用計画法及び公有地の拡大の推進

関する法律

係る届出書等の事務処理

国土法

係る届出

届出書を受理

内容審査の上

県へ進達

庁内の届出

対する意見を集約

意見書

て県

提出する

公拡法

係る届出等

届出書等を受理

内容審査及び当該土地

対する

希望

の有無を庁内及び建設事務所へ照会

その結果を通知する

●各種土地利用

関する計画

て庁内の意見調整等を図

具体的

土地利用の方向性を定めるた

めの調整事務を行う

●土地開発公社

係る調整事務

先行

得用地の計画的

の実施

債務負担等の資金関係事務等

●第二次国土利用計画

佐久市計画

の策定を行う

H27.H28

.実施結果

実施

単位:千

27

度(決算

(千

28

度(決算

(千

29

度(予算

(千

報酬

委託料

需用費

80

427

90

役務費

681

3,675

832

238,379

169,579

187,486

事業費合計

239,140

173,681

188,408

貸付金等

常勤職員

1.85

12,358

1.85

12,155

0.85

5,585

非常勤職員等

時間 時間 時間

人件費合計

12,358

12,155

5,585

総事業費

251,498

185,836

193,993

国庫支出金

県支出金

地方債

その他特定

41

46

一般

251,457

185,790

193,993

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

251,498

185,836

193,993

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

27

実績

28

実績

最終目標値

27

目標

28

目標

目標

H

H

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

27

実績

28

実績

最終目標値

27

目標

28

目標

目標

H

H 28

実施

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他

(3)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

達成度

<説明>

ニー

方向性

判定

<説明>

市関与の

必要性

判定

<説明>

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間:H 度~H

千 千

今後の取組方針

時期: 投入資源

の方向性

事業費

千 千

佐久市土地開発公社

貸付金

千 千

169,400

千 千

28

28

団体名等

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

169,400

先行取得用地貸付金

増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い

(4)

事務事業評価シー

対象:H

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H 28

実施

H

実績

最終目標値

27

目標

28

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

27

実績

28

H

H

実績

最終目標値

27

目標

28

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を 把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

27

実績

28

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

369

364

364

その他特定

一般

369

364

364

地方債

総事業費

369

364

364

国庫支出金

県支出金

時間 時間

人件費合計

334

329

329

329

0.05

329

非常勤職員等

時間

常勤職員

0.05

334

0.05

35

35

35

事業費合計

35

35

35

担金

需用費

役務費

報酬

委託料

.実施結果

実施

単位:千

27

度(決算

(千

28

度(決算

(千

29

度(予算

(千

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

振興山村地域の生活基盤

向上

住民

良好

生活環境の中

生活

ている

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

山村振興地区

係る各種調査等の事務処理

全国山村振興連盟への負担金納付

研修会等への参加

よる情報等の把握

.事業概要

LA

計画

総合計画上の 位置 け

章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く

節 .個性 特色を生 し ま く

施策 .土地利用

法定 根拠

通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

2211-2

担当部

企画部

担当課

企画課

担当係

土地調整係

事務事業コー

事務事業名

山村振興事業

事業開始 度 H

17

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他

(5)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

35

山村地域 振興推進 め 組織 市町村会費 定額

28

28

団体名等

全国山村振興連盟

負担金

千 千

35

千 千 千 千 千 千

今後の取組方針

時期: 投入資源

の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間:H 度~H 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

市関与の

必要性

判定

<説明>

ニー

方向性

判定

<説明>

達成度

<説明>

増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い

(6)

事務事業評価シー

対象:H

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H 28

実施

0

0

1

0

0

0

H

28

公述

申出件数

公聴会

公述申出件数

0

2

実績

最終目標値

27

目標

28

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

27

実績

28

2

0

2

H

28

市民へ

周知期間

計画案

縦覧期間

休日を含

週間

0

4

8

0

8

H

28

説明会

回数

方法や計画案等に

市民に説明す

回数

0

28

実績

最終目標値

27

目標

28

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を 把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

27

実績

28

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

立地適正化計画

各種団体

意見交換会

市民説明会

計画案

公告

縦覧

を経

3月に策定

樋橋地区

都市計画上

用途編入を見据え

現行

都市計画マスタ

一部改定を行

17,209

19,041

14,052

その他特定

一般

13,009

17,511

14,052

地方債

総事業費

17,209

19,041

14,052

国庫支出金

4,200

1,530

県支出金

時間 時間

人件費合計

4,342

7,227

7,227

7,227

1.10

7,227

非常勤職員等

時間

常勤職員

0.65

4,342

1.10

614

567

809

事業費合計

12,867

11,814

6,825

旅費有料 路通行料 担金

需用費

222

228

775

役務費

30

30

報酬

委託料

12,031

10,989

5,211

.実施結果

実施

単位:千

27

度(決算

(千

28

度(決算

(千

29

度(予算

(千

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

佐久市

ける都市計画の指針

まち

の基本指針

定まるこ

秩序ある

均衡

たまち

行わ

市民

快適

生活

ている

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

○ 成24年度 長 県 都市計画の整備 開発及び保全の方針 区域マスタープラン を変更

県の変更 伴い 佐久市の都市計画 いて 県 連携を密 市民合意形成

努め 所要の都市計画手続 を行う

○ 成25年度 12月 区域マスタープラン 変更決定

○ 成26年度 都市計画区域の現況及び将来見通 いて 都市計画基礎調査 都市計画法

第6条及び施行規則第5条 規定 を実施

○ 成27年度 樋橋地区の都市計画上の用途編入を見据え 都市計画マスタープランの一部改定 着手

立地適正化計画 都市計画マスタープランの高度化版 の策定 着手

○ 成28年度 現行 都市計画マスタープラン …市民説明会を 会場 て実施 その他計画案の公告

縦覧を行う て 7月一部改定

立地適正化計画 …各種団体 の意見交換会を19会場 て 市民説明会を 会場

て実施 その他計画案の公告 縦覧を行う て 3月策定

第二次佐久市総合計画 及び 第二次国土利用計画 佐久市計画 の策定

あわせ 都市計画マスタープランの全面改定 着手

.事業概要

LA

計画

総合計画上の

位置 け

章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く

節 .個性 特色を生 し ま く

施策 .土地利用

法定 根拠

都市計画法 通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

2211-3

担当部

建設部

担当課

都市計画課

担当係

まち

推進係

事務事業コー 事務事業名

都市計画マ

タープラン策定及び見直

事業

事業開始 度 H

17

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(7)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

5,400

立地適正化計画策定業務委

都市計画マスタ

ン改定業務委

28

28

㈱国際開発コンサルタント

5,589

団体名等

㈱国際開発コンサルタント

千 千

10,989

千 千 千 千 千 千

今後の取組方針

次都市計画マスタ

ンに

年度事業

現況

課題

整理を行う

次佐久市総合計画及び第

次国土利用計画

佐久市計画

策定を受け

将来都市像

検討を行

9年度

全体構想及び地域別構想

検討を行う

市民合意形成手

を着実に実施し

年度内

策定を目指す

社会環境

変化や地域

実情に即し

立地適正化計画等

見直しを適時適切に行う

時期: 投入資源

の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間:H 度~H 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

都市計画法第

佐久市都市計画公聴会規則

規定に

市民

意見を反映さ

一定

時間を

幅広い意見を集約す

必要

市民

関心

高く

い案件

市民参加

手法や意見

集約方法に

見直し

余地

市関与の

必要性

判定

<説明>

都市計画法第

第4項に

市町村

定め

都市計画

基本方針に即し

各種都市計画決定

規定に

都市計画マスタ

整合

必要

規定に

都市計画

定め

市関与

必要性

極め

高い

ニー

方向性

判定

<説明>

社会環境

変化や地域

実情に即し

都市計画マスタ

ン並びに立地適正化計画

見直しを適時適切

に行う必要

達成度

<説明>

都市計画マスタ

高度化版

言わ

立地適正化計画

を策定す

樋橋地区

都市計画上

用途編入を見据え

現行マスタ

一部改定を行

市民生活に影響を及ぼす計画

認識

市民

意見

反映に十

配慮を行

特に

立地適正化計画に関し

関係団体

意見交換会を延

9団体に対し

行う

審議会へ

臨時

委員

追加委嘱やパ

コメント

市民説明会

を実施し

増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(8)

事務事業評価シー

対象:H

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

都市計画基本図整備及び修正事業

事業開始 度 H

17

2211-4

担当部

建設部

担当課

都市計画課

担当係

まち

推進係

事務事業コー

法定 根拠

都市計画法 通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

.事業概要

LA

計画

総合計画上の

位置 け

章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く

節 .個性 特色を生 し ま く

施策 .土地利用

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

都市計画区域内の均衡ある発展

安心

安全

住環境の保全

整備

市民

安定

た生活を送っ

ている

市民

精度の高い都市計画基本図を使用

ている

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

都市計画基本図

都市計画法第14条

規定

る都市計画の図書

作成

義務

てい

ける各種計画図等の基本

る地形図

あるため

修正業務

経年変化の大

い箇所を中

コンサルへ委託

て行っている

基本図

庁内各部署

使用する

市民

有償

する

.実施結果

実施

単位:千

27

度(決算

(千

28

度(決算

(千

29

度(予算

(千

報酬

委託料

4,086

6,237

6,200

需用費

67

32

27

役務費

4

4

事業費合計

4,153

6,273

6,231

常勤職員

0.20

1,336

0.15

986

0.15

986

非常勤職員等

時間 時間 時間

人件費合計

1,336

986

986

総事業費

5,489

7,259

7,217

国庫支出金

県支出金

地方債

その他特定

114

85

62

一般

5,375

7,174

7,155

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

数値化

い香坂

常和

田口

入沢

一部に

新規に基本図

数値化を実施し

5,489

7,259

7,217

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

27

実績

28

実績

最終目標値

27

目標

28

目標

目標

基本図整備又

修正面積

基本図整備又

修正を行う図郭

面積

10

12

18

18

18

H

28

H

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

27

実績

28

実績

最終目標値

27

目標

28

目標

目標

基本図使用枚数

販売

公用に使用し

枚数

435

298

500

500

500

H

28

H 28

実施

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(9)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

達成度

<説明>

基本図整備

修正業務に

一定

進捗

基本図

精度を高め

成果を統

合型

S

地理情報システム

に登載す

庁内横断的

情報

共有や業務

効率化及び高度化

基本図

印刷し

一般に販売等す

市民サ

ビス

向上

ニー

方向性

判定

<説明>

都市計画基本図

各種計画図等

基本

地形図

利用増加

見込ま

市関与の

必要性

判定

<説明>

都市計画法第

4条

規定に

都市計画区域内

5

基本図

必要

今後

経年変化

著しい箇所

を中心に基本図

修正を行う

行う業務

市関与

必要性

極め

高い

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

現在

経年変化

著しい箇所を中心に修正業務を行

全市域を

時期に見直すこ

理想的

修正業務

方法を検討す

必要

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間:H 度~H

千 千

今後の取組方針

市域に

一部

ナロ

地区

タル化を図

あわ

経年変化

著しい箇所を中心に都市計画図修正業務を実施す

時期: 投入資源

の方向性

事業費

千 千

綜合コンサルタント外

千 千

6,237

千 千

28

28

団体名等

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

6,237

都市計画基本図修正

増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(10)

事務事業評価シー

対象:H

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

都市計画決定及び変更事業

事業開始 度 H

17

2211-5

担当部

建設部

担当課

都市計画課

担当係

まち

推進係

事務事業コー

法定 根拠

都市計画法 通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

.事業概要

LA

計画

総合計画上の

位置 け

章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く

節 .個性 特色を生 し ま く

施策 .土地利用

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

都市計画区域内の均衡ある発展

安心

安全

住環境の保全

整備

市民

安定

た生活を送っ

ている

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

都市計画法第19条及び21条の規定

所定の手続

を行い

市都市計画審議会の議決を経て

施行

.実施結果

実施

単位:千

27

度(決算

(千

28

度(決算

(千

29

度(予算

(千

報酬

委託料

897

需用費

34

72

562

役務費

9

65

11

33

79

事業費合計

45

1,011

706

旅費

有料

路通行料

常勤職員

0.10

668

0.35

2,300

0.35

2,300

非常勤職員等

時間 時間 時間

人件費合計

668

2,300

2,300

総事業費

713

3,311

3,006

国庫支出金

県支出金

地方債

その他特定

一般

713

3,311

3,006

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

713

3,311

3,006

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

27

実績

28

実績

最終目標値

27

目標

28

目標

目標

H

H

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

27

実績

28

実績

最終目標値

27

目標

28

目標

目標

H

H 28

実施

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他

(11)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

達成度

<説明>

ニー

方向性

判定

<説明>

市関与の

必要性

判定

<説明>

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間:H 度~H

千 千

今後の取組方針

時期: 投入資源

の方向性

事業費

千 千

綜合コンサルタント外

千 千

897

千 千

28

28

団体名等

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

897

都市計画区域人口調査業務外

増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い

(12)

事務事業評価シー

対象:H

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H 28

実施

H

実績

最終目標値

27

目標

28

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

27

実績

28

H

H

実績

最終目標値

27

目標

28

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を 把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

27

実績

28

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

1,906

1,264

1,383

その他特定

一般

1,906

1,264

1,383

地方債

総事業費

1,906

1,264

1,383

国庫支出金

県支出金

時間 時間

人件費合計

1,670

920

920

920

0.14

920

非常勤職員等

時間

常勤職員

0.25

1,670

0.14

29

32

56

事業費合計

236

344

463

旅費

需用費

87

38

39

役務費

4

4

報酬

120

270

364

委託料

.実施結果

実施

単位:千

27

度(決算

(千

28

度(決算

(千

29

度(予算

(千

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

都市計画区域内の均衡ある発展

安心

安全

住環境の保全

整備

市民

安定

た生活を送っ

ている

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

都市計画

関する事項を調査審議するため

都市計画法第77条の2第1項の規定

佐久市都市

計画審議会を設置

ている

審議会の主

職務

市長の諮問

答申するこ

市長

都市計画を決定する

その付議

て議決するこ

都市計画

関する事項

いて

関係行政機関

意見や希望を申

述べるこ

佐久市都市計画審議会条例

委員の任期

2年

委員数

15名以内

っている

.事業概要

LA

計画

総合計画上の 位置 け

章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く

節 .個性 特色を生 し ま く

施策 .土地利用

法定 根拠

都市計画法 通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

2211-6

担当部

建設部

担当課

都市計画課

担当係

まち

推進係

事務事業コー

事務事業名

都市計画審議会事務事業

事業開始 度 H

17

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他

(13)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

28

28

団体名等

千 千

0

千 千 千 千 千 千

今後の取組方針

時期: 投入資源

の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間:H 度~H 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

市関与の

必要性

判定

<説明>

ニー

方向性

判定

<説明>

達成度

<説明>

増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い

(14)

事務事業評価シー

対象:H

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

佐久

交流拠点施設整備事業

事業開始 度 H

25

事務事業コー

2211-7

担当部

地域局

担当課

地域整備室

担当係

地域整備係

事業の 性質

簡易管理

法定 根拠

通常管理

実施方法 全 チェック

.事業概要

LA

計画

総合計画上の

位置 け

章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く

節 .個性 特色を生 し ま く

施策 .土地利用

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

中部横断自動車道佐久南インターチ

周辺

いて

農業振興戦略をサービス

リア的機能

機的

結び付け

交流人口の創出

地域経済の活性化を図るための拠点施設を整備する

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

佐久市の土地利用の基本方針

ある

国土利用計画佐久市計画

いて

中部横断自動車道佐久南

インターチ

周辺

いて

佐久の魅力を発信するための

サービス

リア的機能を有する拠点

整備

位置

成28年度中

拠点の整備を行い

成29年7月供用開始する

.実施結果

実施

単位:千

27

度(決算

(千

28

度(決算

(千

29

度(予算

(千

報酬

51

委託料

72,342

11,324

3,316

需用費

202

196

1,130

役務費

517

95

745

工事請 費 備品購入費等

500,961

981,192

269,924

事業費合計

574,073

992,807

275,115

常勤職員

2.75

18,370

2.25

14,783

1.85

12,155

非常勤職員等

時間 時間 時間

人件費合計

18,370

14,783

12,155

総事業費

592,443

1,007,590

287,270

国庫支出金

231,177

426,032

143,267

県支出金

32,703

63,126

地方債

325,400

474,700

111,300

1,007,590

その他特定

一般

35,866

43,732

287,270

H 28

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施

7月

建築本体

電気設備

機械設備工事

請負契約を皮切

陽光発電設備

地中熱利用設備

構を含

各種工事を実施し

一部を除

年3月に完了し

開業準備を進め

並行し

称公募

国交省へ

登録申請を進め

月に正式に登録

認め

開業に向け

指定管理者

源合計

592,443

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

27

実績

28

実績

最終目標値

27

目標

28

目標

目標

説明会開催回数

事業説明会開催回数

6

1

5

3

H

H

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

27

実績

28

実績

最終目標値

27

目標

28

目標

目標

説明会出席者数

事業説明会出席者数

147

17

100

100

H

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(15)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

達成度

<説明>

事業説明会に

建築工事に入

前に地元区長を対象に

回開催し

事業に

地元

力的

説明会

ニー

方向性

判定

<説明>

年7月に開業を迎え

利用者

増え

予想さ

市関与の

必要性

判定

<説明>

法令等に

義務付け

佐久南交流拠点施設指定管理業務

様書に基

参画す

運営協議

を通

監督

指導等を行

いく

事業の

見直

余地

判定

<説明>

地域内外

情報を

型道

農業を

地域産業振興

佐久広域圏に

連携強化

機能

担に

圏域

振興に

必要

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間:H 度~H 度

時期: 時期:

投入資源

の方向性

事業費

労働量

今後の取組方針

当道

駅に

指定管理者制度を適用し

年7月に開業す

事業量

少す

見込

28

団体名等

28

設計

魁設計事務所設計共

業務委

佐久南交流拠点施設整備事業建築工事監理業務ほ

11,308

㈱竹花組外5者

工事請負

佐久南交流拠点施設整備事業建築

本体

工事ほ

955,164

千 千 千 千

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

966,472

増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(16)

事務事業評価シー

対象:H

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

農業委員会運営事業

事業開始 度 H

17

2213-1

担当部 担当課

農業委員会事務局

担当係

農地係

事務事業コー

法定 根拠

農業委員会等に関す 法 通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

.事業概要

LA

計画

総合計画上の

位置 け

章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く

節 .個性 特色を生 し ま く

施策 .土地利用

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

農業委員会

効率的

活動を行っている

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

農業委員会の開催計画

開催通知

及び審議資料の作成

総会。年1回開催

地区委員会及び農地部会。毎月開催

役員

地区長合同会議。年3回開催

小諸市農業委員会

の交流会

県農業委員会大会への参加

視察研修の実施

研修会

農業委員会活性化セミナー等

への参加

.実施結果

実施

単位:千

27

度(決算

(千

28

度(決算

(千

29

度(予算

(千

報酬

23,372

23,372

23,371

委託料

需用費

93

173

503

役務費

569

460

480

528

638

556

事業費合計

24,562

24,643

24,910

旅費

交際費

常勤職員

1.20

8,016

1.20

7,884

1.20

7,884

非常勤職員等

時間 時間 時間

人件費合計

8,016

7,884

7,884

総事業費

32,578

32,527

32,794

国庫支出金

県支出金

6,990

7,121

4,574

地方債

その他特定

一般

25,588

25,406

28,220

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

32,578

32,527

32,794

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

27

実績

28

実績

最終目標値

27

目標

28

目標

目標

H

H

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

27

実績

28

実績

最終目標値

27

目標

28

目標

目標

H

H 28

実施

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他

(17)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

達成度

<説明>

ニー

方向性

判定

<説明>

市関与の

必要性

判定

<説明>

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間:H 度~H

千 千

今後の取組方針

時期: 投入資源

の方向性

事業費

千 千

千 千

0

千 千

28

28

団体名等

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い

(18)

事務事業評価シー

対象:H

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H 28

実施

H

実績

最終目標値

27

目標

28

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

27

実績

28

H

H

実績

最終目標値

27

目標

28

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を 把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

27

実績

28

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

15,507

15,310

11,152

その他特定

一般

14,554

14,339

10,408

953

971

744

地方債

総事業費

15,507

15,310

11,152

国庫支出金

県支出金

時間 時間

人件費合計

12,024

11,826

7,096

11,826

1.08

7,096

非常勤職員等

時間

常勤職員

1.80

12,024

1.80

2,612

2,703

3,173

事業費合計

3,483

3,484

4,056

旅費

担金等

需用費

445

355

457

役務費

318

318

318

報酬

委託料

108

108

108

.実施結果

実施

単位:千

27

度(決算

(千

28

度(決算

(千

29

度(予算

(千

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

許認

係る申請受理及び届出

行わ

必要

する許

書等の交付

農家基本

帳の

整備

農業者等

適切

サービスを受けている

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

農地法

く許認

申請

農地法第3条

及び届出

農地造成等届出

農地法施行規則第3

条の1の規定

よる農業用施設の届出

農地法第18条第

項の規定

よる

通知

を受理

内容を点検

議案書を作成する

農地部会議決後

書の交付

基本

帳の整備

県への意見書送付を行う

.事業概要

LA

計画

総合計画上の 位置 け

章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く

節 .個性 特色を生 し ま く

施策 .土地利用

法定 根拠

農業委員会等に関す 法

通常管理 農地法

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

2213-2

担当部 担当課

農業委員会事務局

担当係

農地係

事務事業コー 事務事業名

農地法

く許認可

届出

付等事務事業

事業開始 度 H

17

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他

(19)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

108

農家基本

帳電算処理委

佐久農業委員会協議会負担金

長野県農業会議拠出金

負担金

長野県女性農業委員会

会負担金

6

28

28

佐久農業委員会協議会

負担金

699

70

116

団体名等

㈱電算

9市農業委員会協議会

負担金

千 千

999

千 千 千 千

長野県農業会議

負担金

長野県女性農業委員

9市農業委員会協議会負担金

千 千

今後の取組方針

時期: 投入資源

の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間:H 度~H 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

市関与の

必要性

判定

<説明>

ニー

方向性

判定

<説明>

達成度

<説明>

増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い

参照

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